抽脂犯法吗(抽脂违法吗)

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本文目录

1. 跪求一片零库存的外文翻译!大约要两千字左右!最好带中文!
2. 先激光脱毛还是先抽脂
3. 整容风气盛行,女性为了美整容有错吗
4. 诱骗未成年抽脂犯法不
5. 男人做医美,会给人说娘炮吗
6. 面部线雕会毁容吗？

跪求一片零库存的外文翻译!大约要两千字左右!最好带中文!

论文中英对照，可能有错误，但应该不会很多。

1.何为零库存1.Whatiszeroinventory

"零库存"是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。"zeroinventory"istheconceptofaspecialkindofstock,anditsindustrialenterprisesandcommercialenterprisesintermsofclassificationisanimportantconcept.零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。Themeaningofzeroinventoryisaformofwarehousingorstorageofcertaintypesofitemsalownumberofconcepts,evenfor"zero",thatis,donotkeepinventory.不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。Doesnotexistintheformofastockcanberemovedfromthewarehouseinventoryoftherangeofissues,suchaswarehouseconstruction,managementcosts,inventorymaintenance,storage,handling,transportationandotherexpenses,workingcapitalandinventorystockwereoccupiedbytheaging,loss,deteriorationandsoon.

零库存(zeroinventory)可追溯到20世纪的六七十年代，当时的日本丰田汽车实行准时制(jit：justintime)生产，在管理手段上采用了看板管理，以单元化生产等技术实行拉式生产(pullManufacturing),以实现在生产过程中基本没有积压的原材料和半成品。Zeroinventorycanbetracedbacktothesixtiesandseventiesofthe20thcentury,whenJapan'sToyotaMotortoimplementjust-in-time(jit:justintime)production,inthemanagementmeansmanagingtheuseofthebillboardstounitsofproductiontechnologiespull-typeproduction(pullManufacturing),inordertoachieveintheproductionprocessthereisnobacklogofbasicrawmaterialsandsemi-finishedproducts.这种前者按后者需求生产的制造流程不但大大的降低了生产过程中库存和资金的积压，而且在实现jit的这个过程中，也相应的提高了相当于生产活动的管理效率。Thisdemandfortheproductionoftheformerbythelatternotonlythemanufacturingprocesssignificantlyreducestheproductionprocessthebacklogofinventoryandcapital,butalsointherealizationofthisprocessjitalsoequivalenttotheincreasedefficiencyinthemanagementofproductionactivities.而生产零库存在操作层面上的意义，则是指物料(包括原材料、半成品和产成品)在采购、生产、销售等一个或几个经营环节中，不以仓库储存的形式存在，而均是处于周转的状态。Inventoryandproductionlevelsinthesignificanceoftheoperation,itmeansthatmaterials(includingrawmaterials,semi-finishedandfinishedgoods)intheprocurement,production,salesandotheroperatingoneorseveralsessions,nottoexistintheformofwarehousing,whichareinworkingcondition.也就是说零库存的关键不在于适当不适当，这和有否拥有库存没有关系，问题的关键在于是产品的存储还是周转的状态。Zeromeansthatthekeydoesnotlieintheappropriateinappropriate,andwhetheritdoesnothaveinventory,theproblemthereforeliesintheproductsofthestateofstorageorturnover.

如此看来零库存的好处是显而易见的。Itseemsthebenefitsofzeroinventoryisobvious.如果企业能够在不同环节实现零库存的话，例如库存占有资金的减少;优化应收和应付账款;加快资金周转;库存管理成本的降低;以及规避市场的变化及产品的更新换代而产生的降价、滞销的风险等等。Ifenterprisescanachievezeroinventoryinthedifferentsegments,suchasinventoryreductionofsharecapital;optimizingaccountsreceivablesandpayables;toacceleratecashflow;inventorymanagementcosts;aswellastoavoidchangesinthemarketandproductsarisingfromthereplacementprice,andsotheriskofpoorsales.

2.零库存的形式2.Theformofinventory

零库存是对某个具体企业，具体商店，车间而言，是在有充分社会储备保障前提下的一种特殊形式。Inventoryofaparticularenterprise,specificstores,shop,itissufficientinreservetoprotectthecommunityunderthepremiseofaspecialform.

1.委托保管方式1.Entrustthecustodyoftheway

2.协作分包方式2.Thesub-waycollaboration

3.轮动方式3.Thewayroundaction

4.准时供应系统4.Ontimeandsupplysystem

5.看板方式5.Kanbanapproach

6."水龙头方式"6."Tapmode"

7.无库存储备7.Noinventoryreserves

8.配送方式8.Distributionmethods

零库存形式之一：委托保管方式Inventoryforms:thewaybailment

委托保管方式：接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。Bailmentway:toaccepttheuser'scommissionedbythetrusteeonbehalfoftheescrowdepositoftitlebelongingtotheuser'smaterial,sothatuserswouldnolongermaintaininventory,andeveninsurancecannolongerkeepinventoryreservesinordertoachievezeroinventory.爱托方收取一定数量的代管费用。Loveaskedtocollectacertainamountoftheescrowfee.这种零库存形式优势在于：受委托方利用其专业的优势，可以实现较高水平和较低费用的库存管理，用户不再设库，同时减去了仓库及库存管理的大量事务，集中力量于生产经营。Advantageofthisinventoryform:bythecommissiontouseitsprofessionaladvantages,youcanachieveahigherlevelandlowerinventorymanagementcosts,userswouldnolongersettheTreasuryandatthesametime,lessstorageandinventorymanagementofalargenumberofmatters,focusingonintheproductionandmanagement.但是，这种零库存方式主要是靠库存转移实现的，并不能使库存总量降低。However,thisinventoryismainlyachievedbythetransferofstock,doesnotreducethetotalinventory.

零库存形式之二：协作分包方式InventoryformII:thesub-waycollaboration

协作分包方式：即美国的"SUB--CON"方式和日本的"下请"方式。Sub-waycollaboration:namely,theUnitedStates,"SUB-CON"approachandJapan's"nextplease"approach.主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。Manufacturingenterprisesismainlyaformofindustrialstructure,thisstructuremaytaketheformofanumberofenterprisesontimeandthesupplyofflexibleproduction,sothatthesupplyofthemainenterpriseszeroinventory;Atthesametime,theconcentrationofthemainbusinesstomakeanumberofsub-saleinventoryandsalesservicesbusinessStockzerosales.

在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。Inmanydevelopedcountries,manufacturersarebasedonalarge-scaleenterprisesandtheownershundredsofthousandsofsmallsub-companiestoformapyramid-shapedstructure.主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。Themainbusinessproductsismainlyresponsibleforassemblyandtheguidancetoopenupmarkets,sub-sub-servicesenterprises,sub-componentmanufacturers,sub-suppliersandsub-sales.例如分包零部件制造的企业，可采取各种生产形式和库存调节形式，以保证按主企业的生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一级库存，达到推销人或商店销售，可通过配额、随供等形式，以主企业集中的产品库存满足各分包者的销售，使分包者实现零库存。Sub-componentmanufacturerssuchasbusinesses,cantaketheformofavarietyofproductionandinventoryadjustmentform,toensurethattheproductionbythemainrateofdeliverybyaspecifiedtimetothemainenterprise,whichisamainenterpriseisnolongerbasedinventory,orstorestoselltoachievesalesthroughquotas,asfortheformtothemainbusinessfocusonproductinventorytomeettherequirementsofthevarioussub-sales,sothatsub-contractorstoachievezeroinventory.

零库存形式之三：轮动方式Inventoryofthethreeforms:dynamicwayround

轮动方式：轮动方式也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使个环节速率完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、零储备形式。Dynamicwayround:thewayround,alsOKnownassynchronousdynamicwayistocarryoutadetaileddesignofthesystemunderthepremise,sothatalinkrateoffullycoordinated,sothefundamentalpositionoreventheabolitionoftemporarystagnationbetweenazeroinventory,zeroreservesform.这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存的形式。Thisapproachisintheconveyorsproductionbasedonanextensionoftheformationofmorelarge-scaleproductionofamaterialsupplyandthesametime,throughthetransmissionsystemtosupplytheforminordertoachievezeroinventory.

零库存形式之四：准时供应系统Zerooffourforms:timeandsupplysystem

在生产工位之部或在供应与生产之间完全做到轮动，这不仅是一件难度很大的系统工程，而且，需要很大的投资，同时，有一些产业也不适合采用轮动方式。PositionintheproductionoftheDepartmentorbetweenthesupplyandproductionoffullroundactiontodo,notonlyisaverydifficultsystemengineering,butalsotakesagreatdealofinvestment,atthesametime,someindustriesarenotsuitableforwheeled方式.因而，广泛采用比轮动方式有更多灵活性、较易实现的准时方式。Thus,thewidelyuseddynamicwaythantheroundwithmoreflexibility,easierwaytoachievethetime.准时方式不是采用类似传送带的轮动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工位之间、供应与生产之间的协调，从而实现零库存。Timeisnotsimilartothewaytheroundmovingconveyorsystem,butrelyonaneffectiveplantoachieveconvergenceandbetween-station,supplyandproductionco-ordinationbetween,inordertoachievezeroinventory.如果说轮动方式主要靠"硬件"的话，那么准时供应系统则在很大程度上依靠"软件"。Ifwesaythatthewayroundactiondependsmainlyonthe"hardware",thenthesupplysystemtimetoalargeextentrelyonthe"software."

零库存形式之五：看板方式Inventoryofthefiveforms:billboardsway

看板方式是准时方式中一种简单有效的方式，也称"传票卡制度"或"卡片"制度，是日本丰田公司首先采用的。Kanbanisthewayintimeasimpleandeffectiveway,alsoknownas"cardsystemsummons"or"card"system,firstofall,theJapaneseusedToyota.在企业的各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供应者之间，采用固定格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节指定供应，从而协调关系，做到准时同步。Thevariousprocessesinanenterpriseorbetweenenterprises,orbetweenmanufacturersandsuppliers,usingafixedformatforthecertificateofthecard,fromthenextlinkintherhythmofitsown,reversethedirectionoftheproductionprocess,upinonearea,designatedsupply,andthusthecoordinationoftherelationshipbetweentimetoachievesynchronization.采用看板方式，有可能使供应库存实现零库存。Meanstheuseofbillboards,itispossibletoachievezeroinventorysupplyinventory.

零库存形式之六："水龙头方式"Zeroofsixforms:"waterway"

水龙头方式，是一种象拧开自来水管的水龙头就可以取水面无需自己保有库存的零库存形式。Thewaythetapislikeascrewtoopenthetapwaterpipecanbetakenwithoutwatertomaintaintheirowninventoryinstockform.这是日本索尼公司首先采用的。ThisisfirstusedinSony.这种方式经过一定时间的演进，已发展成即时供应制度，用户可以随时提出购入要求，采取需要多少就购入多少的方式，供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任，从而使用户实现零库存。Afteracertainperiodoftimeinthiswaytheevolutionofthesupplysystemhasdevelopedintoreal-time,userscanpurchaseatanytimetorequest,howtotakethenumberonthepurchaseofway,supplierstostocktheirownsupplysystemsandeffectiveimmediatelyassumeresponsibilityforthesupplyof,whichallowsuserstoachievezeroinventory.适于这种供应形式实现零库存的物资。Thisformissuitableforthesupplyofmaterialstoachievezeroinventory.主要是工具及标准件。Mainlytoolsandstandardparts.

零库存形式之七：无库存储备Zeroofsevenforms:noinventoryreserves

国家战略储备的物资，往往是重要物资，战略储备在关键时刻可以发挥巨大作用，所以几乎所在国家都要有各种名义的战略储备。Thenationalstrategicreserveofmaterials,suppliesareoftenanimportant,strategicreservesatacriticalmomentcanplayahugerole,soalmosteverycountryinthenameofavarietyofstrategicreserve.由于战备储备的重要，一般这种储备都保存在条件良好的仓库中，以防止其损失，延长其保存年限。Theimportanceofreservesasaresultofcombatreadiness,ittypicallyreservesarestoredinthewarehouseingoodconditiontopreventitsloss,toextendthelengthofitspreservation.因而，实现零库存几乎是不可想象的事。Thus,toachievezeroinventoryisalmostunthinkable.无库存的储备，是仍然保持储备，但不采取库存形式，以此达到零库存。Nostockofreservesismaintainedreserves,butdonottaketheformofstockinordertoachievezeroinventory.有些国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音墙、路障等储备起来，以备万一，在仓库中不再保有库存就是一例。Somecountrieswillbedifficulttocombatthelossofmaterialssuchasaluminumnoisewalls,roadblocksandotherreserves,andincase,keepinthewarehouseinventoryisnolongerisanexample.

零库存形式之八：配送方式Eightformsofinventory:distributionmethods

这是综合运用上述若干方式采取配送制度保证供应从而使用户实现零库存。Thisisthecomprehensiveuseoftheabovetotakeanumberofwaystoensurethatthesupplydistributionsystemallowinguserstoachievezeroinventory.

3.如何做到零库存以及部分企业战略3.Howtodoinventory,aswellaspartofcorporatestrategy

从库存概念上来理解的话，零库存永远只是各个生产商、代理商的追求，因为严格从操作意义上来说，零库存是不可能真正实现的。Understoodtheconceptfromtheinventory,theinventoryisalwaysdifferentproducers,agentsinpursuit,becausethestrictsense,fromtheoperation,itisimpossibletoachievezeroinventoryof.由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，企业的库存不可能为零，所以众多商家才确定了基于成本和效益最优化的安全库存是企业库存的下限。Uncertaintyduetosupplyanduncertaindemandandproductioncontinuity,andmanyotherfactors,enterprisescannotbezeroinventory,somanybusinessestodeterminethecostsandbenefitsbasedontheoptimalinventorysafetystockisthelowerlimit.但是，通过有效的运作和管理，企业可以最大限度地逼近零库存。However,througheffectiveoperationandmanagement,enterprisescanmaximizeapproachingzeroinventory.而我们现在讨论的就是从理论上以及目前众商家的实施程度上来讨论现实中的零库存运作方案。Andwearetalkingaboutisthetheoryandthecurrentlevelofimplementationofthepublicbusinesstodiscusstherealityoftheoperationoftheinventoryprogram.

现在我们来确定一个前提。Nowwecometoestablishapremise.零库存方案在先排出物流运作的因素之后，首先要考虑的就是信息的交换问题。Inventorylogisticsoperationfromtheprogramearlierfactors,thefirstthingtoconsideristheissueofinformationexchange.因为只有信息能及时、合理的正常沟通后，才能正确预测出物料的准确需求量以及供求时间。Becauseonlytheinformationtimely,fairandreasonabletocommunicatebeforetheycancorrectlypredictaccuratelythedemandformaterialsaswellasthetimeofsupplyanddemand.

家电企业美的有这样一个理念：宁可少卖，不多做库存。Householdelectricalapplianceenterpriseshavesuchabeautifulidea:wouldrathersellless,nomoreandnolessinventory.这句话体现了美的控制库存的态度以及决心。ThisreflectstheU.S.attitudetowardthecontrolofinventory,aswellasdetermination.而不同的生产模式对应着企业不同的库存控制方法，也就成就了全球数大拥有经典库存控制法的成功企业。Andcorrespondstoadifferentmodeofproductionofenterprisesofdifferentmethodsofinventorycontrol,itisthenumberofmajorachievementsintheglobalinventorycontrolmethodhasaclassicbusinesssuccess.像Dell这样采取按单生产模式的企业，控制原材料和零配件库存更是重中之重。SuchasDelltotakebyasinglemodeofproductionofenterprises,rawmaterialsandsparepartsinventorycontrolisatoppriority.一般情况下，包括手头正在进行的作业在内，dell的任何一家工厂里的库存量都不超过5～6个小时的出货量。Undernormalcircumstances,includingongoingoperations,includingon-hand,dell,aplantofanyofthestocksarenotmorethan5~6hoursshipments.这种模式，就是JIT方式，即以最准时、最经济的生产资料采购和配送满足制造需求。ThismodelistheJITapproach,thatisthemostpunctual,themosteconomicalmeansofproductionprocurementanddistributiontomeettheneedsofmanufacturers.

要想作准预测，来自市场的信息更是不可忽视。Authentictotheforecast,fromtheinformationinthemarketcannotbeignored.然而，从销售渠道中逐级反馈得到的信息，容易产生“皮鞭效应”，因此缩短销售渠道或利用信息系统实现信息共享不失为有效方法。However,feedbackfromsaleschannelsintheinformationlevel,easytoproducea"whipeffect",sotoshortenthesaleschannelsortheuseofinformationsystemscanbeaneffectivewaytoshareinformation.虽然美的目前的销售仍然沿着一级经销商、二级经销商到零售商的渠道，但它的

四.总结语IV.Concludingphrase

企业自诞生之日起，就难以摆脱库存的困扰，如何降低库存成本、提高库存周转效率，一直是企业老总们格外关心、却不容易实现的难题。Enterprisesincethedateofbirth,itwouldbedifficultfromtheinventoryproblem,howtoreduceinventorycosts,improveinventoryturnoverefficiency,corporateexecutiveshavebeenparticularlyconcernedabouttheproblemisnoteasytoachieve.也正因为如此，“零库存”的诱惑才如此之大。Preciselybecauseofthis,"Zero"thetemptationissogreat.而同时应加以注意的是，由于产品是依托于整条供应链的运转才得以生产、加工和销售的，产品的价值或价格是由整条供应链的成本决定的，而不仅是某个环节。Whileatthesametimeshouldbenotedthat,asproductsarebasedontheentiresupplychainwasabletooperatetheproduction,processingandsales,thevalueorpriceoftheentiresupplychainfromthecostofthedecision,andnotjustalink.所以，所谓的“零库存”应该以整条供应链为考虑基础，而不要仅仅是简单的将库存压力转嫁给了供应商或者分公司。Therefore,theso-called"zeroinventory"shouldbefortheentiresupplychainintoaccount,andnotjustasimpleinventorypressureontosuppliersoraffiliates.

因此，要真正实现“零库存”，需要以下几个必要条件：一是整条供应链的上下游协同配合，仅靠某个企业是绝对不可能的;二是供应链上下游企业的信息化水平相当，并且足够高，因为零库存是与JIT精益生产相伴而生的，这样才能顺其自然地实现供应链伙伴间的“零库存”;三是要有强大的物流系统作支撑。Therefore,inordertotrulyachieve"zeroinventory",theneedforanecessaryconditionforthefollowing:First,theentireupstreamanddownstreamsupplychaincoordination,onlyanenterpriseisabsolutelyimpossible;Second,thesupplychainupstreamanddownstreamenterprisesofinformationtechnologylevelandhighenough,becausetheinventoryisleanproductionandJITattendant,sothatwhatcomesnaturallytothesupplychainpartnerstoachievethe"zeroinventory";Thethirdistohavestronglogisticssupportsystem.所以，“零库存”不是某个企业一厢情愿的事情，它不仅依托于整个供应链上下游企业的信息化程度，还需要有合适的产业环境、社会环境，乃至国情。Therefore,"zeroinventory"isnotamatterofwishfulthinkingofanenterprise,whichnotonlyrelyontheentiresupplychainupstreamanddownstreamenterprises,thedegreeofinformation,westillneedtheappropriateindustryenvironment,socialenvironment,andeventhenation.盲目追求形式上的“零库存”，只会使强势环节欺压弱势环节，最终破坏整个供应链的平衡。Formofblindpursuitofthe"zeroinventory",onlythestrongbullytheweaklinksoflinks,andultimatelyunderminethebalanceofthewholesupplychain.从现实需求和长远发展看，实现整条供应链的信息化联动，才是通向“零库存”的必由之路。Fromarealisticandlong-termdevelopmentneeds,therealizationoftheentireinformationtechnologysupplychainlinkage,isleadingto"zeroinventory"theonlyway.

先激光脱毛还是先抽脂

3月17日，银监会等五部委联合发布《关于进一步规范大学生互联网消费贷款监督管理工作的通知》，明确禁止小贷公司和无证放贷机构向大学生放贷。紧接着，“花不能借钱给大学生”的话题登上热搜话题，迅速引发网友热议。

01

没告诉父母美容贷款就做了抽脂。

3月7日，王女士在女儿秋秋(化名)的宿舍铺床时，发现了一张CT检查的片子。想到女儿最近的状态，王女士赶紧问女儿怎么了。

我今年19岁，在秋秋济南上学。2月底，秋秋在济南一家美容整形医院做了抽脂手术。“我女儿说她和同学之前一直在这家医院做脱毛等项目，医院的工作人员

他们被推荐做吸脂手术。"

只有一张身份证，秋秋申请了贷款，贷款分24期，每期还款850元。

王女士是在秋秋支付了两期贷款后才知道这件事的。“当时医院的人告诉秋秋，每个月找父母要生活费就可以还钱。”王女士算了一下，如果秋秋完成了第24期，

还款总额2万多元，“利息5000多元。”

好在经过与医院多次协商，剩余的借款已经由医院偿还，但现在秋秋身体一直不好，王女士着急。

除了“美贷”，很多面临毕业的大学生在求职时也被迫走上了“培训贷”和“毕业贷”。前段时间，某公寓被雷后，很多租客在维权时才知道自己背的是“租房贷”。

知名和不知名的借贷平台越来越多，金融借贷、分期借贷、粮贷、拍卖借贷。大学生贷款有很多种，毕业贷、培训贷、整形贷。

02

没有抵押物，还能贷一两千元。

后来对方说可以用美容贷的方式贷，贷款一两千元，每年利息一两千元。

济南市公安局历城分局法制大队民警尹朝斌介绍，2018年历城分局曾破获一起网络贷款案件，抓获犯罪嫌疑人38人，其中一人关联案件138起。"25%的案件与大学生有关。"

尹朝斌说，这些大学生无一例外都是因为买非必需品而借钱。

只需一个电话，一张身份证照片，大学生就可以贷款，然后一步步走入套路。贷款越来越多，无法偿还时，贷款公司的人就会打电话来骚扰恐吓，甚至打电话给亲戚朋友，有时还会暴力催收。

几年前，大学生承担巨额校园贷，遭遇“裸贷”。

03

以贷养贷，可能从一双球鞋开始。

网友kk是大四学生。他的网贷是他出去玩的时候开始的。钱不够的时候，他就向美团生活借钱。然后他发现自己还不起月供，于是走上了借款的道路。这个平台的额度用完之后，你就用从另一个平台借的钱还上一个，也就是“以贷养贷”。

最后贷款越来越多，4个平台借了近4万。在巨大的焦虑和压力下，他们向父母坦白。

最后，在父母的帮助下，我成功登陆。贷款还清后，kk关闭了所有网贷平台。

此次五部委联合规范大学生网贷，是继2009年规范信用卡业务、2017年“校园贷”专项整治后，第三次规范大学生网贷业务。

04

“没有花园我能做什么？”

张却没有这个担心。他是济南某大学的大四学生。他从大一开始就用花呗，现在额度3000多。“我身边几乎没有不使用花呗的同学，每个人的额度都在三四千元左右。”

“反而在厕所里看到过‘借钱快到账’的小广告。这种贷款一般利率都很高，但没听说身边有同学借这种网贷。”张林说，o的广告

除了花呗，美团月供和JD.COM的白条都是张林和同学们常用的消费方式。“但最多的人还是用花呗，因为大家都用淘宝，付款都是支付宝。”

张的一个室友喜欢游戏和运动鞋。在此之前，他在JD.COM买了一台游戏机，并使用了JD.COM白条。“室友买游戏机的事没敢跟父母说，也没那么多钱，就用了JD.COM白条，这样每个月还得起一些。”张琳说，室友有时候买一些贵的球鞋也会这样。

有同学用美团订外卖，开通了美团月供。"月底一次付清。"

对于大多数大学生来说，父母每月给固定的生活费。如果自己的消费高于生活费，花和花就会成为他们的支付手段。

“按时还款没有利息，分期还款，利息很少。”这样，你手里就有了更多可支配的钱。

前段时间张琳买了一部两千多的手机，是用花呗支付的。“分六期，每期400多元。”其实在买手机之前，父母就已经给张林钱了，但他还是选择了花呗。“很多同学都是这么做的，有钱也会用花呗。”

张林说，目前他的花圃可以正常使用，名额没有减少。如果花盆不能再用，对他不会有太大影响。他不太依赖花芽。平时他的消费比较适中。如果他遇到大笔开支，他会告诉他的父母。

05

“早就应该”和“一刀切”

在“花不准借钱给大学生”的热搜下，评论两极分化。

山东大学经济学院教授李铁刚认为，当前消费的多元化和新事物的驱动，让一些大学生产生了攀比消费的心理。他们的需求超出了自己的实际，网贷公司的鼓励、引诱甚至欺骗，导致很多大学生都去借网贷。大学生没有收入，无论从道德情怀还是社会规范来说，都不应该借钱给他们。他们的还款主要靠父母或者奖学金。

等。

此次五部委联合规范大学生网贷，李铁岗认为这不仅能优化金融和消费市场的环境，还能保护大学生，帮助他们树立正确的消费观。

尹朝斌介绍，经过3年的扫黑除恶，对非法网络放贷的打击，目前网络贷款的犯罪率大大降低。不过尹朝斌提醒广大市民尤其是大学生群体，要提高警惕，注意辨别网贷信息的真伪，注意保护好个人信息。

相关问答：相关问答：借50000元分24期还款，每月还款2994，属于高利贷吗？

1、还款方式是什么？

还款方式分四种：（1）等额本息，每个月还款金额相同（2）等额本金，每个月还款金额每个月递减（3）到期一次性还本付息（4）每月付息，到期还本，按照题目的描述还款方式应该是等额本息

2、利率是多少？

使用贷款计算器算一下，利率为37.57%，大于高院公布的高利率标准36%，属于高利贷

3、遇到高利贷怎么办?

第一步和平台协商，按照高院公布的法院支持的24%还款

如果第一步协商不行，遇到暴力催收情况，可以报警，国家有明文，暴力催收是犯法的。

我是互金圈，读财经，就关注互金圈，觉得回答的好，请给个赞。

整容风气盛行,女性为了美整容有错吗

整容风气盛行，女性为了美整容，真的没有错，不是为了美整容才可能会出错。古人常说，身体发肤受之父母不敢毁损。言下之意，在古时候不要说整容，最好身上的体毛都不要轻易去除，否则可能会被视为不孝。但古代不提倡“毁损”发肤，不是禁止人们追求美，而是因为没有整容的技术，自然也就没有为了美而整容的行为。

但，追求美是一直以来的共识，古人虽然没有条件整容，但她们可以梳妆打扮，而且千百年来这也成为了人们不懈的追求。上至达官贵人，下到黎民百姓。“小山重叠金明灭，鬓云欲度香腮雪”“懒起画娥眉，弄妆梳洗迟。照花前后镜，花面交相映”。木兰从军十年，荣归故里的第一件事情也是“当窗理云鬓，对镜贴花黄”。不仅在现实中如此，甚至在诗人的睡梦中也会出现爱妻化妆的场景：“夜来幽梦忽还乡，小轩窗，正梳妆”。古人不仅爱美，而且也时兴选美。中国古代历史上的“四大美女”，流芳百世。而一旦某位“美人”成为共识后，就会引来广泛的效仿和追捧，东施效颦、环肥燕瘦说的就是这般现象。

这就是所谓的，爱美之心，人皆有之，无论古今。赏美是时代变迁，文明发展的标志。作为人类，其实我们不仅仅偏爱美人，我们也偏爱这个世界上较具美感的其他物种。比如美景，比如美食。因此，爱美之心，无可厚非。既然如此，在化妆打扮了几千年以后，伴随着技术的进步，观念的革新，这个时候广大的女同胞以及男同胞为了美，为了让自己更多的被他人被社会所接受，选择整容自然无可指摘。我们可以说整容技术是长期以来存在的梳妆打扮之行为在当代的延伸，我们甚至还可以说，整容其实是技术进步在造福社会，是文明的成果。

而整容这件本应该自然而然的事却饱受争议，以至于非要在此讨论其对错与否的原因不外乎两种：整容失败的案例以及整容成为很多女性在职场中上升的途径。于前者来说，近些年来由于整容技术的不成熟又或者部分不具备相关资质的机构违法开展整容业务，导致类似丰胸手术注入硅胶又或者原为整容实被毁容的事故发生。但这些问题，完全可以随着技术进步而改善，况且医疗事故远远不止整容一种，整容引发的医疗事故在所有医疗事故中所占比例少之又少。

于后者而言，的确在某种程度上，整容成为了很多女性在职场中上升的有效途径。然而我们需要注意的是，其背后对应的职业基本上都是对颜值要求较高的职业，比如前台、公关、礼仪、模特、演员、空姐等。而对于精算师、医生、基础理论研究这些职业，在颜值与实力二者不可兼得时，相信依然是实力占优。毕竟用人单位追求的是经济效益，有的职位“中看”即可，那就选择颜值高的；有的职位“中用”才行，那就选择实力强的，当然如果颜值高的同时实力也强，自然更受欢迎，创造效益的同时又能赏心悦目，一举两得。反对整容的观点，动辄主张外在美是次要的，重要的是内在美。但这两者并不对立，完全可以共生。追求外在美，并不以抛却内在美为前提。

女性整容成为职场上升的途径，但绝非唯一的途径。以前只有天生丽质的人才能有机会从事的职业，在技术造福人类的今天，即便其貌不扬的人但经过整容之后就有机会从事，这打破了传统的“基因垄断”，创造了一种更加公平的社会环境。

综上，我们认为整容不但无过，反而有功。作为个体而言，爱美亦属人的权利，对错无从谈起。只是，需要根据自身的情况，注意适度，不可盲目。

———————————————以下部分为花絮———————————————————

看到了mqszsun老师的一段描述，颇有感概：

mqszsun老师在文章中形容这幅图是“残酷的现实”，我们姑且不论这幅图是网友PS以后为了嘲讽整容而作，我们假定这就是现实当中发生的。可老师为什么说它“残酷”，无非是因为父母花容月貌，子女却容貌丑陋，形成了强烈的反差。由此推断，这对父母可能或多或少的整容过。

我们现在要问的是，这种残酷的现实是由于整容导致的吗？当然不是。设想当初如果这对父母并没有整容，而是带着本来百拙千丑的相貌，生出来的子女难道就能变得美貌了吗？并不能。如果没有整容技术，没有整容行为的发生，那么图中的五个人可能都其貌不扬，而整容以后其中的两个变美了，这并没有损害任何人的利益。

事实上，这幅图不仅不能够嘲讽整容现象，反而是在为其大唱赞歌。通过这幅图以及“画外音”，我们可以清晰的感受到这个世界对“丑”深深的恶意，哪怕丑的人还是个孩子。而现在整容技术却扭转了这种局面，打破了美的“基因垄断”，让原本丑陋的人可以为社会的审美环境所悦纳，从而更加自信的生活。这些不仅对图中的父母是福音，对其中的孩子也是。

诱骗未成年抽脂犯法不

诱骗未成年抽脂犯法。

未成年人不允许抽脂。一般都要等到成年之后才去医院抽脂，主要是为了减少对身体的伤害，因为成年之后身体的各项指标都已经完全恢复。吸脂手术中，负压的能量主要是用来泵出体内多余的脂肪，从而达到减肥减脂的效果。如果通过吸脂手术减肥，安全性一般会更高，不会出现反弹症状。平时也要适当运动，帮助自己减肥。

男人做医美,会给人说娘炮吗

做医美也是一个技术活儿，怎么可能会有人说娘炮了，只要自己喜欢，就不要在意别人的想法。自己漂漂亮亮的自己。用双手养活自己，理直气壮。不用介意别人的目光和流言蜚语，只要自己开心就好。

面部线雕会毁容吗？

在回答这个问题之前，先问你一个问题——你为什么会想做“面部线雕”呢?

大多数人是想通过这些技术，让自己看起来更年轻一些。

这项技术本身是安全的，如果所埋植的线材是合格的，医生操作规范的情况下，若您能按照医嘱做好术后护理，不大可能出现“毁容”的现象。

做面部线雕的风险主要来源于这三个方面：

1、线材

目前，线材品类繁多，同一种线材也可能被包装出了各种“新名字”，真是让人眼花缭乱，不知道怎么选。

最简单的判断是——

选择合法资质的线材。

合法的线是我国相关职能部位按照相关法律规定，通过多次的动物实验、临床试验确定线材的相关指标都达到了相关规定的要求，从而确保植入人体后是安全的。

哪里有这种合法的线材呢？

一般正规医院所用线材的来源都是正规渠道，是合法资质的线材，安全方面更有保障。可吸收线材半年左右崩解为二氧化碳和水，会被人体完全吸收。

2、医生

医生的操作是否规范，直接表现在术后效果上。

比如说：

操作PPDO埋线的提拉后产生的局部扭曲，这种情况比较少见，通常采用大角度的交叉提拉才会形成这样的现象。

由于入针深浅不一或者局部提拉过度，会出现操作部位局部凹凸不平的现象。

由于越位操作比较多，没有止线位的概念，可能会出现局部褶皱塌陷更深的现象。

这也充分说明了医生的临床经验和技术水平的重要性。

3、术后护理

术后遵从医嘱是减少并发症出现的关键，对医护人员反复抢到的事项要引起高度重视，绝对不能大意，尤其是术后1周内更要小心。

面部埋植大量线材的时候，尽量保持3天针眼处不要沾水，可用消毒液清洗。针孔比较大的锯齿线更要保护好，一旦感染，后果可能很严重，决不能掉以轻心。

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